Энциклопедия женского здоровья ч.2
"Вместо того чтобы встать на этот путь, - говорит она, - не лучше ли
прямо спросить себя: "Я иду работать или не иду?" И если вы решили рабо-
тать, продумайте соответствующую линию поведения. Не давайте чувству ви-
ны влиять на ваши отношения с ребенком, потому что то, чего вы боитесь
больше всего, может произойти. Вы можете испортить вашего ребенка".
Подумайте над тем, каким образом вы сможете проводить больше времени
с вашими детьми. Если есть такая возможность, используйте преимущества
гибкого графика или работы с неполным рабочим днем. Решите, что для вас
важнее всего. Должны ли вы работать, чтобы у вас была еда на столе или
чтобы оплачивать купленный в рассрочку дом? Если вы можете жить со всеми
удобствами, пусть не роскошно, на один доход и не против оставаться дома
- по крайней мере пока дети не подрастут, - то подумайте о новой карьере
в качестве мамы своих детей.
ВЫБЕРИТЕ ЛУЧШЕЕ МЕСТО ДЛЯ ВАШЕГО РЕБЕНКА
"Но, если вам необходимо или вы хотите пойти работать, вы должны быть
уверены, что вашему ребенку будет обеспечен хороший уход", - говорит Га-
лински, которая провела несколько исследований, пытаясь выяснить, что
радует, а что огорчает родителей в ситуациях, когда они поручают другим
уход за ребенком.
Хотя необходимо считаться с вашими впечатлениями ("нутром чувствую")
от разговоров с нянями или от частных или муниципальных дошкольных заве-
дений, есть несколько важных моментов, на которые вам следует обратить
особое внимание.
Узнайте, можно ли будет вам приходить в частный дом или детский центр
в любое время. Ухаживающие за детьми не должны быть озабочены тем, чтобы
скрыть что-нибудь от вас. Вам нужно иметь возможность наблюдать все про-
исходящее в частном заведении или в детском центре в худшие и в лучшие
моменты его жизни. Вам надо знать, что это за место, где ваш ребенок
должен будет проводить долгие дневные часы, и чем там ребенок будет за-
ниматься. "Они должны проводить политику открытых дверей. Или же ищите
другое место, - советует Нэнси Балабан, доктор педагогических наук, ав-
тор книги "Наука прощаться: начало школьной жизни и раннее детство" и
руководитель программы по изучению взаимоотношений грудных детей и роди-
телей в Высшей педагогической школе Бэнк-Стрит колледжа в Нью-Йорке. -
Узнайте, сколько детей приходится на одного взрослого. В разных штатах
на этот счет существуют разные правила, но Американская академия педиат-
рии рекомендует, чтобы на одного взрослого приходилось три-четыре груд-
ных ребенка, четыре-пять годовалых или от шести до девяти дошкольников.
Родители часто предпочитают иметь приходящую няню для грудного ребенка,
но найти хорошую няню нелегко и многим не по средствам. Хорошей альтер-
нативой могут быть семейные ясли; в этом случае за ребенком будет ухажи-
вать чужая мама в своем собственном доме, и если у нее есть лицензия, то
число детей, которых она может взять, будет ограничено указанным в ли-
цензии".
Какое образование имеют работающие в детском учреждении? Безопасное
ли здесь место? Какие особые возможности могут они предложить? Какое пи-
тание, как обстоят дела с дисциплиной, что предпринимается, если ребенок
заболеет? Часто ли сменяются няни? Когда и как часто центр закрывается?
Часто ли няня отсутствует по болезни или был ли уже у нее отпуск? Вот
некоторые из факторов, по которым можно судить, будет ли за ребенком хо-
роший уход или обстановка будет кошмарной, однако многие родители не
придают им такого значения, которого они заслуживают. Исследования Га-
лински показали, что наиболее показательным для родителей были теплые,
заботливые отношения между ребенком и ухаживающим за ним лицом. Исследо-
вания подтверждают, что эти взаимоотношения в действительности являются
наиболее значимым показателем качества ухода. "Но исследования также
свидетельствуют о том, что теплые, заботливые отношения гораздо более
вероятны там, где воспитатели хорошо обучены, выдерживается правильное
соотношение взрослых и детей, работающие редко меняются и так далее", -
отмечает Галински.
